EcoVadis旨在提高利用全球供应链的影响改进公司的环境和社会实践表现。

  EcoVadis为客户和供应商提供了一个合作平台，以帮助企业审核其在全球范围内的供应商的环境和社会表现。供应商涉及150多个业务领域并分布在120多个国家。

  EcoVadis可信的记分方法和使用简洁的监控工具帮助公司管理潜在风险并在自己全球供应链管理中推动环保创新。

  EcoVadis解决方案已经被全球主要跨国公司选定审核其全球超过95个国家和地区的供应商。

  在有效地吸引供应商之前，公司应在内部将能源消耗和温室气体排放标准纳入其采购决策。这首先涉及内部利益相关者的参与，然后再联系组织可能与之合作的供应商和供应商。此类标准可包括优化最终产品的能耗（例如，使用可减少最终产品能量损失的部件）、优化生产过程本身（例如使用以生物燃料运行或具有高能效的设备）或优化生产过程。所用原材料的生产过程（例如，在节能炉中炼钢）。

  整合程度将取决于公司可持续采购计划的成熟度以及其能源绩效与其财务和监管准则的密切程度。如果一家公司已经开发了可持续采购系统，并且还发现其能源绩效与业务绩效高度相关，那么它可以实施一套具有特定绩效数据的标准，其供应商需要满足这些标准。

  此外，如果一家公司最近才开始在其供应链中整合能源消耗和温室气体排放标准，那么考虑其供应商是否实施了降低能源消耗的政策和行动是一个良好的开端。

  ecovadis社会责任评级对供应链实施有效管理基本要求：

  一、可以控制公司成本。通过实施可持续采购，可以优化公司总体运营成本；减少对公司产品和服务的过度描述，进而有效减少消费，降低成本。

  二、控制公司管理风险。管控好供应链风险，可有效防止供应链中断，确保公司生产正常；如期向客户提供产品和服务，同时防范可能因供应链问题而面临的法律诉讼和罚金；能较好地保护公司品牌声誉，维护公司形象，这也是非常正面的品牌提升。

  三、增加公司营收。实行基于环境和社会责任的采购，可为公司产品及服务带来差异化，提升竞争力；对生态环境和社会更有利的新材料，能生产新产品，开发新市场；更多地采购环保可回收材料，积极施行回收方案，能为公司增加收入来源。回收成本极大降低支出。

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